逆質問例100選
選考ステージ別・業界別に使える逆質問を100問掲載。
面接官に好印象を与える質問の選び方がわかります。
逆質問例の使い方
逆質問は面接の最後のアピールチャンスです。選考ステージに合った質問を選び、自分の言葉でアレンジして使いましょう。 各質問には「なぜ良い質問か」「どんな印象を与えるか」「使える選考ステージ」を掲載しています。
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100件の逆質問が見つかりました
一次面接向け
20問入社後に最初に任される仕事は何ですか？
この質問が良い理由
入社後の具体的なイメージを持とうとする姿勢が伝わります。漠然と「頑張ります」と言う学生より、実務への関心が高いことをアピールできます。
入社意欲が高く、実務への関心が強い学生
活躍している社員の共通点は何ですか？
この質問が良い理由
入社後に成果を出したいという前向きな姿勢を示せます。面接官も答えやすく、会話が弾みやすい質問です。
成長意欲が高く、成果にこだわる学生
チームの雰囲気を教えてください
この質問が良い理由
職場環境への関心を示しつつ、チームで働く意識があることを伝えられます。面接官の人柄も垣間見えるので情報収集にも有効です。
チームワークを大切にする協調性のある学生
御社で評価される人はどんな人ですか？
この質問が良い理由
企業の評価基準を理解しようとする姿勢が伝わります。入社後にミスマッチを防ぎたいという真剣さもアピールできます。
企業文化への適応を意識している真面目な学生
新入社員が最初に感じるギャップは？
この質問が良い理由
入社前に現実を知っておきたいという姿勢が誠実さを示します。面接官も本音ベースで話しやすくなります。
現実的でミスマッチを避けようとする慎重な学生
仕事で一番やりがいを感じる瞬間は？
この質問が良い理由
面接官個人の経験を聞くことで、会社のリアルな魅力を引き出せます。面接官も自分の話ができるので好印象を持たれやすいです。
仕事への情熱を持ち、やりがいを重視する学生
どんな学生が内定をもらっていますか？
この質問が良い理由
採用基準を理解しようとする積極性を示せます。自分が企業に合っているかを確認する姿勢が真剣さを伝えます。
自己分析ができており、マッチングを重視する学生
配属はいつ決まりますか？
この質問が良い理由
入社後のキャリアを具体的に考えていることが伝わります。配属プロセスへの関心は計画性のアピールにもなります。
計画的にキャリアを考えている学生
研修制度について教えてください
この質問が良い理由
スキルアップへの意欲を示せます。ただし「研修がないと不安」という印象にならないよう、自己成長と絡めて聞くと効果的です。
学習意欲が高く、成長を重視する学生
先輩社員のキャリアパスを教えてください
この質問が良い理由
長期的に働く意思があることを示せます。具体的なロールモデルを知りたいという姿勢が前向きさを伝えます。
長期的な視野を持ち、定着意欲が高い学生
チャレンジしやすい環境ですか？
この質問が良い理由
挑戦意欲の高さをアピールできます。企業の風土を確認する質問としても有効で、積極性を印象づけられます。
主体性があり、新しいことに挑戦する意欲がある学生
失敗が許容される文化ですか？
この質問が良い理由
挑戦する前提で聞いているため、行動力の高さが伝わります。心理的安全性への関心は組織理解の深さも示します。
挑戦と成長を重視する行動力のある学生
社内での異動はありますか？
この質問が良い理由
幅広い経験を積みたいという意欲を示せます。キャリアの柔軟性に関心がある姿勢が長期的な視野を伝えます。
多様な経験に関心があり、柔軟性のある学生
副業は可能ですか？
この質問が良い理由
自己成長やスキルの幅を広げたいという意欲を示せます。ただし聞き方に注意が必要で、成長目的であることを補足すると好印象です。
自己成長への意欲が高い学生（聞き方に注意）
在宅勤務の頻度はどのくらいですか？
この質問が良い理由
働き方への関心を示しつつ、生産性を意識していることを伝えられます。働き方改革への関心として前向きに受け取られます。
生産性を意識した働き方に関心がある学生
若手が活躍できる環境ですか？
この質問が良い理由
早期に成果を出したいという意欲の表れです。年次に関わらず挑戦できる環境を求める積極性が伝わります。
早期に活躍したいという意欲が高い学生
入社前にやっておくべきことは？
この質問が良い理由
入社への準備意欲を示す定番の逆質問です。面接官に「この学生は本気だ」と思わせる効果があります。
入社意欲が非常に高く、準備を怠らない学生
御社の強みはどこにあると思いますか？
この質問が良い理由
企業研究を深めたいという姿勢を示せます。面接官の視点から聞くことで、公式サイトにはない生の情報を得られます。
企業研究に熱心で、理解を深めようとする学生
今一番注力している事業は何ですか？
この質問が良い理由
企業の方向性に関心があることを示せます。事業戦略への質問は、ビジネス感度の高さをアピールできます。
ビジネス感度が高く、事業に関心がある学生
社員同士のコミュニケーションはどんな感じですか？
この質問が良い理由
職場の雰囲気を具体的に知ろうとする姿勢が伝わります。コミュニケーションを大切にする人柄もアピールできます。
人間関係を大切にし、協調性のある学生
二次面接向け
20問現場での1日のスケジュールを教えてください
この質問が良い理由
入社後の働き方を具体的にイメージしようとする姿勢が伝わります。一次面接より踏み込んだ質問で、本気度をアピールできます。
実務への関心が強く、具体的にイメージできている学生
チームの人数や構成を教えてください
この質問が良い理由
配属後のチーム環境を理解しようとする姿勢が伝わります。チームで働く意識の高さをアピールできます。
チームでの役割を意識し、協調性がある学生
最近携わったプロジェクトを教えてください
この質問が良い理由
面接官個人の仕事に関心を示すことで、リアルな業務内容を引き出せます。面接官も話しやすく、関係構築にも有効です。
実務に強い関心を持ち、積極的に学ぼうとする学生
仕事で最も苦労することは何ですか？
この質問が良い理由
良い面だけでなく困難な面も知りたいという誠実さが伝わります。覚悟を持って入社したいという姿勢のアピールになります。
現実をしっかり見据え、覚悟がある学生
御社ならではの仕事の進め方はありますか？
この質問が良い理由
企業独自の文化や仕組みへの関心を示せます。他社との違いを理解しようとする姿勢が企業研究の深さを伝えます。
企業理解が深く、独自性に関心がある学生
上司との関係はどんな感じですか？
この質問が良い理由
組織内の人間関係に関心を示すことで、チームプレーヤーとしての意識を伝えられます。マネジメントスタイルへの関心も示せます。
良好な人間関係を築こうとする協調性のある学生
目標設定はどのように行われますか？
この質問が良い理由
成果を出すプロセスに関心があることを示せます。目標志向型の人材であることをアピールできます。
成果志向で、計画的に仕事に取り組む学生
評価制度について教えてください
この質問が良い理由
公正な評価を求める姿勢は、成果にこだわる意識の表れです。評価基準を知ることで入社後の行動指針も明確になります。
成果にこだわり、公正な評価を重視する学生
残業はどのくらいありますか？
この質問が良い理由
ワークライフバランスへの関心は現代では当然です。ただし「残業したくない」ではなく「効率的に成果を出したい」という文脈で聞くのがポイントです。
効率を重視し、生産性を意識する学生
有給は取りやすい環境ですか？
この質問が良い理由
働きやすさへの関心を示しつつ、長く働く意思があることも伝えられます。聞き方次第で前向きな印象を与えられます。
長期的に働く意思があり、環境を重視する学生
女性や若手が活躍している事例はありますか？
この質問が良い理由
ダイバーシティへの関心を示しつつ、自分も活躍できる環境かを確認できます。具体的な事例を聞くことで企業のリアルが見えます。
多様性を重視し、自分の活躍イメージを持とうとする学生
社内勉強会や研修はありますか？
この質問が良い理由
継続的な学習意欲の高さを示せます。自己研鑽の機会を重視する姿勢が成長意欲のアピールになります。
学習意欲が高く、自己成長を重視する学生
転職者と新卒の割合はどのくらいですか？
この質問が良い理由
組織の多様性や風土を理解しようとする姿勢が伝わります。新卒が活躍できる環境かの確認にもなります。
組織理解を深めようとする分析的な学生
御社で長く働いている人の特徴は？
この質問が良い理由
定着意欲の高さを示せます。長く活躍するための条件を知りたいという姿勢が、企業へのコミットメントを伝えます。
長期的に活躍する意思があり、定着意欲が高い学生
新しいアイデアを提案できる環境ですか？
この質問が良い理由
主体性と創造性をアピールできます。受け身ではなく、自ら価値を生み出したいという意欲が伝わります。
主体的で創造性のある学生
部署間の連携はどのくらいありますか？
この質問が良い理由
組織全体を見渡す視野の広さを示せます。部署を越えた協力体制への関心は、将来のマネジメント適性も感じさせます。
視野が広く、組織全体を意識できる学生
海外との関わりはありますか？
この質問が良い理由
グローバルな視野を持っていることを示せます。海外展開への関心は、成長意欲の高さのアピールにもなります。
グローバル志向で、視野が広い学生
入社5年後はどんなキャリアになりますか？
この質問が良い理由
中長期的なキャリアビジョンを持とうとする姿勢を示せます。5年というスパンが具体的で、計画性を感じさせます。
将来を見据え、計画的にキャリアを考える学生
御社の課題をどう見ていますか？
この質問が良い理由
企業を客観的に理解しようとする姿勢が伝わります。課題を知った上で入社したいという覚悟も示せる高度な質問です。
分析力があり、課題解決に意欲的な学生
面接官ご自身が入社を決めた理由は？
この質問が良い理由
面接官個人の経験に関心を示すことで、親近感を生みます。生の声を聞きたいという誠実さが好印象を与えます。
人に関心を持ち、コミュニケーション力が高い学生
最終面接・役員向け
20問御社が目指す10年後のビジョンは？
この質問が良い理由
経営層の視座に近い質問で、長期的な視野を持っていることを示せます。役員だからこそ聞ける質問として最適です。
経営視点を持ち、長期的に会社と成長したい学生
業界の中で御社が勝てる理由は何ですか？
この質問が良い理由
競争環境を理解しようとする姿勢がビジネス感度の高さを示します。経営者が語りたいテーマなので会話も弾みます。
ビジネス感度が高く、競争戦略に関心がある学生
経営者として最も大切にしていることは？
この質問が良い理由
経営理念や価値観への関心を示せます。経営層の考えを直接聞ける機会を活かす姿勢が積極性を伝えます。
企業理念に共感し、価値観を大切にする学生
御社の強みと弱みを率直に教えてください
この質問が良い理由
良い面だけでなく課題も知りたいという誠実さを示せます。経営層に対して率直に質問できる度胸も評価されます。
誠実で、現実を見据えた判断ができる学生
今の事業で最も注力していることは？
この質問が良い理由
事業戦略への関心を示す質問です。経営層の口から直接聞くことで、IRや公式情報以上のリアルな戦略が見えます。
事業戦略に関心があり、ビジネスリテラシーが高い学生
新規事業への取り組みはありますか？
この質問が良い理由
企業の成長性や挑戦意欲への関心を示せます。自分も新しい挑戦に関わりたいという意欲のアピールにもなります。
挑戦意欲が高く、企業の成長に貢献したい学生
御社の採用で最も重視していることは？
この質問が良い理由
採用基準を直接聞くことで、自分との適性を確認しようとする真剣さを示せます。最終面接ならではの踏み込んだ質問です。
企業との相性を真剣に考えている学生
長期的に活躍する社員の特徴は？
この質問が良い理由
入社後の長期的な活躍を見据えた質問です。定着意欲と成長意欲の両方をアピールできます。
長期的に会社に貢献する意欲がある学生
御社の文化を一言で表すと？
この質問が良い理由
企業文化への深い関心を示せます。一言で表現してもらうことで、面接官の本音を引き出せる効果もあります。
企業文化を重視し、フィット感を確認したい学生
競合他社と比べた時の御社の独自性は？
この質問が良い理由
他社研究もしていることを示しつつ、差別化ポイントを理解しようとする姿勢が評価されます。
業界研究が深く、差別化を理解しようとする学生
社員が辞める一番の理由は何ですか？
この質問が良い理由
リスクを理解した上で入社したいという覚悟を示せます。最終面接ならではの踏み込んだ質問で、度胸も評価されます。
現実を直視し、覚悟を持って意思決定する学生
御社が今最も力を入れている課題は？
この質問が良い理由
経営課題への関心は、入社後に課題解決に貢献したいという意欲を示します。経営層だからこそ聞ける深い質問です。
課題解決志向で、企業の成長に貢献したい学生
業界のトレンドをどう見ていますか？
この質問が良い理由
業界全体への視野の広さを示せます。経営者の見解を直接聞くことで、自分の業界理解を深められます。
業界への理解が深く、マクロ視点を持つ学生
5年後に御社はどう変わっていると思いますか？
この質問が良い理由
企業の将来像に関心を持つことで、長期的にコミットする意思を示せます。変化への対応力も感じさせる質問です。
将来を見据え、変化に柔軟に対応できる学生
面接官が学生時代に戻ったら何をしますか？
この質問が良い理由
面接官個人に関心を示しつつ、後悔しないキャリア選択をしたいという意欲を伝えられます。会話を和らげる効果もあります。
人間味があり、コミュニケーション力が高い学生
御社に入社する学生へのメッセージは？
この質問が良い理由
入社への意欲を最大限に示す締めの質問として最適です。経営者からのメッセージは入社後の指針にもなります。
入社意欲が非常に高く、真剣さが伝わる学生
私のどこが御社に合っていると思いますか？
この質問が良い理由
自己フィードバックを求める質問は、成長意欲と自己認識力を示します。面接官の本音を引き出せる効果的な質問です。
自己成長に貪欲で、フィードバックを活かせる学生
入社前に読んでおくべき本はありますか？
この質問が良い理由
入社準備への高い意欲を示します。知的好奇心の高さもアピールでき、面接官のおすすめを聞くことで親近感も生まれます。
学習意欲が高く、入社準備に積極的な学生
御社で最も成長できる部署はどこですか？
この質問が良い理由
成長環境を重視する姿勢を示せます。配属希望の参考にもなり、入社後のキャリアを真剣に考えていることが伝わります。
成長意欲が高く、最適な環境を選ぼうとする学生
最後に私に何かアドバイスはありますか？
この質問が良い理由
謙虚さと素直さを示す締めの質問として効果的です。面接官との信頼関係を最後に深められます。
謙虚で素直、アドバイスを受け入れる姿勢がある学生
業界別逆質問
20問商社パーソンとして求められる語学力はどの程度ですか？
この質問が良い理由
商社特有のグローバル環境への準備意欲を示せます。語学力に対する現場のリアルな期待値を知ることができます。
グローバル志向で、準備意欲が高い学生
若手がトレーディングの最前線に立てるのはいつ頃ですか？
この質問が良い理由
商社の中核業務への関心を示しつつ、早期に活躍したいという意欲をアピールできます。
コアビジネスへの理解があり、早期活躍を目指す学生
駐在経験はキャリアにどう影響しますか？
この質問が良い理由
商社ならではの駐在制度への理解を示しつつ、グローバルキャリアへの意欲をアピールできます。
海外勤務に前向きで、キャリアを戦略的に考える学生
事業投資先の経営に若手が関わる機会はありますか？
この質問が良い理由
商社の投資機能への理解を示す高度な質問です。経営に関わりたいという意欲を伝えられます。
事業投資への理解があり、経営視点を持つ学生
商社で活躍する人に共通するマインドセットは何ですか？
この質問が良い理由
商社で求められる人物像を深く理解しようとする姿勢を示せます。業界研究の深さも伝わります。
業界理解が深く、適性を真剣に考えている学生
フィンテックの台頭に対して御行はどう対応していますか？
この質問が良い理由
金融業界のデジタル変革への関心を示せます。変化に適応する姿勢をアピールできます。
業界のトレンドに敏感で、変化に対応できる学生
リテール部門とホールセール部門の違いを教えてください
この質問が良い理由
金融機関の組織構造への理解を示しつつ、配属後のキャリアを具体的に考えていることが伝わります。
業界構造を理解し、キャリアを具体的に考える学生
若手行員のうちに取得すべき資格はありますか？
この質問が良い理由
入社後の自己研鑽への意欲を示せます。金融業界で求められるスキルセットへの関心も伝わります。
自己成長に積極的で、準備意欲が高い学生
お客様との信頼関係を築くために大切にしていることは？
この質問が良い理由
金融業界の根幹である信頼構築への関心を示せます。顧客志向の姿勢をアピールできます。
顧客志向で、信頼関係構築を重視する学生
ESG投資やサステナビリティへの取り組みを教えてください
この質問が良い理由
金融業界の最新トレンドへの関心を示せます。社会的責任への意識の高さもアピールできます。
社会課題に関心があり、先端的な視野を持つ学生
未経験からコンサルタントとして一人前になるまでの期間は？
この質問が良い理由
成長スピードへの関心を示しつつ、早期に戦力になりたいという意欲をアピールできます。
成長意欲が高く、スピード感を持って学ぶ学生
プロジェクトのアサインはどのように決まりますか？
この質問が良い理由
コンサルの働き方への具体的な関心を示します。キャリア形成に主体的に関わりたい姿勢も伝わります。
キャリアに主体的で、働き方への理解がある学生
コンサルタントに最も重要なスキルは何だと思いますか？
この質問が良い理由
プロフェッショナルとしての資質への関心を示せます。面接官の経験に基づく本音を聞き出せる効果的な質問です。
プロ意識が高く、スキルアップに貪欲な学生
クライアントから最も感謝されたプロジェクトを教えてください
この質問が良い理由
コンサルの醍醐味に関心を示すことで、仕事への情熱をアピールできます。面接官も語りやすい質問です。
クライアント貢献に意欲的で、仕事に情熱がある学生
御社のコンサルティングスタイルの特徴は何ですか？
この質問が良い理由
他のファームとの違いを理解しようとする姿勢が、企業研究の深さを示します。差別化ポイントへの関心が高評価です。
企業研究が深く、差別化を理解しようとする学生
エンジニアとビジネスサイドの連携はどのように行われていますか？
この質問が良い理由
IT企業特有の組織構造への理解を示せます。部門を越えたコミュニケーションへの関心も伝わります。
組織構造への理解があり、連携を重視する学生
技術選定はどのようなプロセスで行っていますか？
この質問が良い理由
技術的な意思決定プロセスへの関心を示せます。エンジニアとしての成長環境を重視する姿勢もアピールできます。
技術への関心が高く、意思決定プロセスを理解する学生
プロダクト開発でユーザーの声をどう反映していますか？
この質問が良い理由
ユーザー中心の開発姿勢への関心を示せます。プロダクト志向のマインドセットをアピールできます。
ユーザー志向で、プロダクト開発への関心が高い学生
御社が注目しているテクノロジーのトレンドは？
この質問が良い理由
最新技術への感度の高さを示せます。IT企業ならではの変化のスピードに対応する意欲も伝わります。
テクノロジーへの感度が高く、最新トレンドに敏感な学生
エンジニアのスキルアップ支援制度はどのようなものがありますか？
この質問が良い理由
継続的な技術力向上への意欲を示せます。IT業界での学び続ける姿勢をアピールできます。
自己成長に積極的で、技術力向上に意欲的な学生
NGな逆質問
20問特にありません
NGな理由
逆質問を放棄することで、企業への関心が低いと判断されます。最も避けるべき回答です。準備不足の印象も与えてしまいます。
代わりに聞くべき：「御社で活躍している方の特徴を教えてください」
御社の事業内容を教えてください
NGな理由
企業のホームページを見れば分かる内容を聞くのは、企業研究不足の証拠です。面接官の時間を無駄にしている印象を与えます。
代わりに聞くべき：「御社の○○事業の今後の展望を教えてください」
初任給はいくらですか？
NGな理由
待遇面を直接聞くと、仕事内容より条件を重視していると思われます。給与情報は募集要項や説明会で確認しましょう。
代わりに聞くべき：「成果を出した社員はどのように評価されますか？」
残業代は出ますか？
NGな理由
労働条件への質問は正当ですが、面接の場では「働きたくない」という印象を与えるリスクがあります。内定後に確認しましょう。
代わりに聞くべき：「繁忙期と閑散期の働き方の違いを教えてください」
ボーナスはどのくらいもらえますか？
NGな理由
金銭面への関心が前面に出ると、仕事への情熱が疑われます。業績連動型などの評価制度として聞く方が好印象です。
代わりに聞くべき：「評価制度はどのような仕組みですか？」
転勤はありますか？できれば避けたいのですが
NGな理由
転勤を拒否する姿勢は、柔軟性の欠如と受け取られます。転勤がある企業では特にマイナス評価になります。
代わりに聞くべき：「転勤がある場合、どのような地域が多いですか？」
すぐに昇進できますか？
NGな理由
地道な努力を軽視し、ポジションだけを求めている印象を与えます。成長プロセスに関心を示す聞き方に変えましょう。
代わりに聞くべき：「若手が責任あるポジションに就くまでの一般的なキャリアパスは？」
御社は将来性がありますか？
NGな理由
企業の将来性を面接官に聞くのは失礼にあたります。自分で調べた上で、具体的なビジョンについて聞きましょう。
代わりに聞くべき：「御社が今後力を入れていきたい分野を教えてください」
面接の評価を教えてください
NGな理由
選考プロセスに関する質問は面接官を困らせます。合否に関わることは面接の場では避けるべきです。
代わりに聞くべき：「今日の面接で何か気になる点があれば教えてください」
ノルマはきついですか？
NGな理由
ネガティブな前提の質問は、やる気のなさを感じさせます。目標達成に対する前向きな姿勢を示しましょう。
代わりに聞くべき：「目標設定はどのように行われていますか？」
有給休暇は初日から取れますか？
NGな理由
入社前から休むことを考えている印象を与えます。ワークライフバランスを聞くなら、もっと自然な聞き方にしましょう。
代わりに聞くべき：「社員の方はどのようにリフレッシュされていますか？」
飲み会は多いですか？
NGな理由
業務外の付き合いへの関心は、仕事への優先度が低い印象を与えます。社風を知りたいなら別の切り口で聞きましょう。
代わりに聞くべき：「チームビルディングの機会はどのようなものがありますか？」
御社の離職率はどのくらいですか？
NGな理由
直接的に離職率を聞くと、すでに辞めることを想定しているような印象を与えます。定着意欲を示す聞き方にしましょう。
代わりに聞くべき：「御社で長く活躍されている方の特徴は何ですか？」
他社も受けていますが、御社の方が良い点は？
NGな理由
他社と比較させる質問は、面接官に不快感を与えます。自分で企業研究をした上で志望理由を固めましょう。
代わりに聞くべき：「御社の独自の魅力はどこにあると思いますか？」
不採用の場合、理由を教えてもらえますか？
NGな理由
不合格を前提とした質問は、自信のなさを感じさせます。前向きな質問で面接を締めくくりましょう。
代わりに聞くべき：「選考を通じて、私に期待することがあれば教えてください」
楽な部署はどこですか？
NGな理由
仕事への意欲の低さが露骨に伝わります。どの部署でも成長できる姿勢を示すことが大切です。
代わりに聞くべき：「各部署の特徴や求められるスキルの違いを教えてください」
マニュアル通りにやれば大丈夫ですか？
NGな理由
受動的で思考停止の姿勢が伝わります。主体性や自分で考える力をアピールする質問に変えましょう。
代わりに聞くべき：「入社後、自分で判断を求められる場面はどのくらいありますか？」
福利厚生を詳しく教えてください
NGな理由
福利厚生だけに関心を示すと、仕事内容より条件重視と思われます。福利厚生は内定後や説明会で確認しましょう。
代わりに聞くべき：「社員の成長をサポートする仕組みにはどんなものがありますか？」
配属先は希望通りになりますか？
NGな理由
希望通りでないと困るという姿勢は、柔軟性の欠如を示します。配属プロセスへの関心として聞き方を工夫しましょう。
代わりに聞くべき：「配属はどのようなプロセスで決まりますか？本人の希望はどの程度反映されますか？」
説明会と同じ内容ですが、もう一度聞いてもいいですか？
NGな理由
情報を記録・整理できていないことが露呈します。説明会の内容を踏まえた上で、さらに深い質問をしましょう。
代わりに聞くべき：「説明会で伺った○○について、もう少し詳しく教えてください」
逆質問で差をつける6つのポイント
1.
選考ステージに合わせて選ぶ
一次は現場の雰囲気、二次は実務の深掘り、最終は経営ビジョン。面接官の立場に合った質問を選ぼう。
2.
2〜3問用意しておく
他の候補者と被る可能性があるため、予備を含めて2〜3問準備。面接の流れで使い分けよう。
3.
自分の言葉にアレンジする
例文をそのまま使わず、自分の志望動機や経験と結びつけて質問すると説得力が増す。
4.
調べればわかることは聞かない
企業HPやIR資料で分かることを聞くのはNG。面接官だからこそ聞ける質問を選ぼう。
5.
待遇面は内定後に確認する
給与・残業・福利厚生は面接では聞かないのがベター。内定後やOB訪問で確認しよう。
6.
質問は会話のきっかけと捉える
一問一答で終わらせず、回答に対して「なるほど、それは〜ですか？」と深掘りすると好印象。